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2021年，在全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境及市場形勢錯綜復雜的背景下，和而泰充分發(fā)揮全球化戰(zhàn)略布局優(yōu)勢、綜合運營管理優(yōu)勢、領先的研 發(fā)技術優(yōu)勢、集成供應鏈優(yōu)勢、智能化的生產(chǎn)制造優(yōu)勢，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。同時，在上下游合作伙伴的全力支持下，在全體和而泰人的共同努力下，和而泰交出了一份亮眼的成績單。
2021年，和而泰實現(xiàn)營業(yè)收入59.86億元，較上年同期增長28.30%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤5.53億元，較上年同期增長39.73%，實現(xiàn)了營收和利潤的雙增長。
隨著公司進入“第三個十年”的發(fā)展階段，公司通過提升組織能力，從戰(zhàn)略層面、研發(fā)核心能力層面、供應鏈層面、市場層面挖掘企業(yè)在未來發(fā)展過程中可能存在的挑戰(zhàn)，來應對公司在快速發(fā)展、全球化產(chǎn)業(yè)布局進一步提升過程中可能遇到的問題。
戰(zhàn)略層面：公司進行戰(zhàn)略布局調整，重新梳理業(yè)務模塊，形成“四行并舉，六大板塊”的產(chǎn)業(yè)格局。同時，積極推進價值鏈拉通管理提升項目的落地執(zhí)行，通過實現(xiàn)客戶與公司之間的價值拉通、公司內部各運營模塊之間的價值拉通、公司與供應商之間的價值拉通，進一步提升公司在行業(yè)競爭中的核心競爭力，實現(xiàn)公司產(chǎn)品價值最大化。
管理層面：公司引進外部專業(yè)培訓機構，加強組織能力及領導力提升，通過重構組織模式、強化招募體系、淬煉人才梯隊、激活文化價值、構建多元激勵等多種維度進行組織能力提升；同時，公司基于市場戰(zhàn)略規(guī)劃以及人才梯隊現(xiàn)狀，啟動“領航計劃”，開展了“航”系列、“專才”系列、“金種子”系列等培養(yǎng)項目與“領航計劃”聯(lián)動，提升公司軟實力，助力企業(yè)領導力提升。
市場層面：公司在家電、電動工具智能控制器板塊，通過現(xiàn)有客戶縱向做深做透，橫向開拓新客戶及拓寬產(chǎn)品品類，進一步提升家電、電動工具智能控制器的市場占有率；汽車電子業(yè)務板塊，公司不斷加快國內外客戶合作進度，提升產(chǎn)業(yè)技術壁壘，發(fā)揮公司強大的綜合優(yōu)勢，持續(xù)推動相關產(chǎn)業(yè)布局，；智能家居、泛家居板塊，公司緊跟市場發(fā)展趨勢，加大力度推動智能家居、泛家居產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展進程，設立獨立事業(yè)部，積極開拓智能家居、泛家居相關業(yè)務；儲能控制板塊，公司依托控制器行業(yè)多年的技術基礎，對儲能行業(yè)進行了技術儲備及產(chǎn)業(yè)布局，隨著分布式光伏在全國市場的持續(xù)發(fā)展，以及公司的精準定位，目前業(yè)務發(fā)展順利。
供應鏈層面：隨著行業(yè)數(shù)字化升級，電子行業(yè)市場環(huán)境的變化，以及企業(yè)的快速發(fā)展，公司結合自身特點，與時俱進，構造集成與協(xié)同的供應鏈體系，構建集成與協(xié)同的供應鏈體系，打造“短交期、高柔性、低成本”的集成供應鏈運營模式。
研發(fā)層面：公司始終以技術引領為核心發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期戰(zhàn)略研發(fā)規(guī)劃，為產(chǎn)品賦能提供技術支撐，充分發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢。與此同時，公司與高校及相關機構通力合作，致力于行業(yè)重點技術的突破建設，取得了大量的應用基礎技術突破成果，為公司后續(xù)研發(fā)技術的長遠發(fā)展建立了堅實的基礎。在專項研發(fā)方面，公司在汽車車身域控制和熱管理控制、電池管理系統(tǒng)(BMS)及儲能控制領域積極投入研發(fā)資源，為推動相關產(chǎn)業(yè)的業(yè)務布局提供有力的技術支撐。
未來，公司將深化業(yè)務發(fā)展，完善戰(zhàn)略布局，優(yōu)化內部管理，進一步強化提升組織能力，加大研發(fā)投入，夯實核心競爭力，持續(xù)推動公司各業(yè)務板塊的深化發(fā)展，為公司經(jīng)營發(fā)展提供持久動力。
附：深圳和而泰智能控制股份有限公司2021年度報告全文下載：
http://atlaslogistics.cn/template/veikei_dz_com_20130920_color/images/HET_2021_annual_report.PDF
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